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麻將規則懶人包|新手必看麻將教學,花色、算台規則圖解

麻將對華人而言,可說是最普遍的全民娛樂了,但對不懂麻將的人來說,光是認牌就需要花費不少功夫,看似艱澀難懂的麻將規則更是令人卻步! 這次我們將麻將規則化繁為簡,提供麻將新手最容易看懂的「麻將規則懶人包」,包含麻將的花色介紹、取牌順序及玩法流程等等,繼續看下去! 《文章目錄》 麻將的牌色、花色規則圖解 打牌前必知,基礎 6 大麻將規則與觀念 麻將如何決定座位? 該如何「抓位」? 麻將如何洗牌? 如何堆牌? 什麼是「莊家」? 該如何「骰莊」? 牌尺的功用是什麼? 為什麼牌尺的顏色有紅有綠? 麻將重要規則:麻將如何取牌? 什麼是「開門」和「補花」規則? 麻將怎麼打? 麻將教學、玩法流程講解 什麼是麻將台數? 麻將要怎麼算台? 麻將的牌面、花色規則圖解

公司取名不用花錢 6個命名技巧學起來

公司名算命是很多台灣老師的考慮方式,不管你是否找公司名稱算命老師協助,你都應該先瞭解公司取名的方法。 目錄 公司取名的原則 6個公司取名技巧 公司取名的原則 亞歷山德拉·沃特金斯( Alexandra Watkins )是品牌命名的專家,她發明了一個「SMILE」以及「SCRATCH」原則,她表示,一個好的公司 (品牌)名稱,應該要讓人看了會微笑(SMILE),而不是讓人困惑、摸不著頭緒(SCRATCH),大家可以用以下的原則來檢視新公司的名字。 【SMILE】 Suggestive(暗示):可以點出公司品牌的含義。 Memorable(記憶):令客戶難忘且貼切的品牌名稱。 Imagery(圖像):讓客戶可以透過文字產生圖像聯想。 Legs(主題):具有可延續的主題性,可預設的品牌發展。

臥室風水怎麼擺?床頭朝向怎麼看?想要睡出好運氣十大禁忌要注意!

建議臥室裡除床頭同一平面兩邊可放鏡子,其他地方盡量都不要放。 禁忌四、床上有樑柱、樓梯及吊燈 睡在樑柱、樓梯或吊燈的下方,會讓人產生壓迫感,也容易造成睡眠不足、頭痛等現象。 禁忌五、床對到壁刀 壁刀常見於頂樓或邊間等,格局不方正的臥室。 壁刀切床、切臥室門都不好,視覺上的壓迫感易造成暈眩及頭痛等身理的影響。

解惑了!飯店為何「給每人2個枕頭?」 標準3用法曝光

實際上,有專家曾表示,善用枕頭可以幫助入睡,像是仰睡時,可將第二個枕頭放在兩膝下,使膝關節處於輕度屈曲、放鬆狀態;側臥時,可以將兩個枕頭疊在一起,避免頭頸部懸空,另拿一個小枕頭夾在兩膝之間,緩解脊椎壓力;另外,喜歡坐在床上看電視或滑手機的話,可以拿兩個枕頭放在背後,讓背部放鬆。 來聽《地產詹哥老實說》聊房子吧! 關鍵字: 飯店 ﹑ 房間 ﹑ 雙人床 ﹑ 枕頭...

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长在背部的痣有何寓意

长在背脊骨下部的痣称为"桃花不佳痣",有此痣相的人通常具有双重性格,痣的色泽好的代表其人善解人意,但不善表达。 痣的色泽不好的话代表性格会影响到生活,很多时候不被他人理解,有时显得过于沉闷。 总之,异性缘不会特别好,但工作方面还是比较顺利,消化系统较弱,会损害其他的内脏器官。 八、聚财痣 长在后背腰上的痣是一颗"聚财痣",与我们的积蓄能力有关,这里有痣的人,是天生的适合做商人的料子,具有聚财敛财能力,善于打理钱财,并且工作态度热诚,脚踏实地,有较强的自制力,做事能够沉得住气,不轻浮有智慧。 九、寿延古稀痣 这颗痣长在肚脐的正后方,有此痣相的人无论男女,都是健康长寿之人。 其人心地善良,乐于助人,见多识广,人缘甚佳,而且是越老越有福,妻贤子孝,受人尊敬。 十、龟尾痣

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【飯鍋台、下抽式飯鍋台、保溫鍋孔台】 NT$ 850 - NT$ 3,990 運費:免運費 貨號: 不提供 分類: 所有商品, 10. 工作台/平台/上架/壁架, 22.飯鍋.保溫鍋 描述 額外資訊 評價 (0) 相關商品 【深30,不鏽鋼水槽】 62/110/120/150/180cm 有後牆 NT$ 2,500 - NT$ 13,133 運費:150元 (單件) 選擇規格 【截油槽】 家用型/商用型/工程加厚型 NT$ 100 - NT$ 11,760 運費:免運費 選擇規格 【深25,不鏽鋼水槽】 72/100/125/144/180cm 有後牆 NT$ 2,000 - NT$ 5,678 運費:150元 (單件) 選擇規格

「石敢當」って一体ナニ?知れば面白い疑問を徹底調査しました!

知れば面白い疑問を徹底調査しました!. 沖縄の道を歩いていると、ところどころで目にする「石敢當」という三文字の石碑。. 表札でもなく、定礎でもなく、何のためにあるのか不思議に思っている方も多いのではないでしょうか?. ご察しのとおり、沖縄 ...

管理的三项内容:管事、管人、管心

管事 经营管理,核心就是价值创造-价值评价-价值分配的过程。 企业、事业、职业,这个"业"字,更多是具体的工作,也就是代表事情,尤其是指为客户提供产品和服务的业务或者工作。 企业存在的核心就是盈利。 怎么盈利,为客户提供满意的产品和服务,为客户提供价值。 这个产品和服务的提供过程,就是"事"。 产品和服务在社会大分工面前,有人具体做事,有人负责管理,确保做事的效率、质量和成本,实现企业价值的最大化,所以做事、管事是管理的基础内容。 对应的逻辑链条就是:目的-目标-策略-计划-执行-检查-改进。 这也是管理工作的基础内容,也是最核心的内容。 2. 管人 在管理中,人主要有两种角色:一种是操作者,一种是管理者。 当然在组织规模比较小的企业或者部门,操作者和管理者的界限并不清晰。

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